Categorie: arbeidsmarketing
Employer Brand
Info:
Employer Brands bestaan al zo lang er werkgevers en werknemers zijn. Werkgevers bouwen bewust of onbewust aan een reputatie op de arbeidsmarkt, werknemers communiceren met anderen over hun werkgever, carrièremogelijkheden, hun baas, hun arbeidsvoorwaarden, de leuke en minder leuke kanten van hun baan…..
De laatste jaren is er bij werkgevers echter toenemende aandacht voor het eigen brand, mede door de stijgende (marketing) professionaliteit bij de HR manager. Niet alleen wordt onderzocht hoe het huidige merk wordt ervaren door de huidige werknemers en werkzoekenden. Ook wordt het merk steeds vaker gestuurd: er wordt een actieve marketingstrategie gevoerd om die merkwaarden te communiceren die gewenst zijn. Als het goed is staat het werkgeversmerk dan ook aan de basis voor de set van centrale boodschappen in de strategie en uitvoering van arbeidsmarktcommunicatie en retentiebeleid en talentontwikkeling. Vanwege die centrale plek in het algehele HR beleid is het zaak de ontwikkeling van het Employer Brand uiterst serieus op te pakken.
Een goed employer brand kent een in de praktijk een invulling op drie niveau’s:
Ofwel het Employer Brand moet de werknemer bevestigen in zijn/haar keuze op al deze drie beslissingsniveau’s! Zodat de medewerker (op genoemd verjaardagsfeestje) de volgende antwoorden kan geven:
Links:
The Employer Brand - Simon Barrow & Richard Mosley
Redacteur: Edzko Smid
Datum: 21 juli 2009
