Redacteur

Natasja Freijer

Bedrijf: Securitas
Functie: HR Consultant

Natasja aan het woord:
Ik ben momenteel werkzaam als HR Consultant binnen Securitas, een wereldwijde kennisleider op het gebied van beveiliging.

In deze functie heb ik de verantwoordelijkheid over het landelijke HR beleid van Securitas. Dat is een ontzettend leuke functie waar ik de HR projecten coördineer. Dat zijn projecten zoals bijvoorbeeld employee survey, recruitment en arbeidsmarktcommunicatie. Voordat ik bij Securitas kwam heb ik gewerkt bij Rijkswaterstaat als operationeel HR Consultant. Dit was mijn eerste baan na mijn studie Personeel & Arbeid. Bij Rijkswaterstaat heb ik veel kennis opgebouwd over het HR-vak waardoor ik nu in staat ben om vanuit een strategischer perspectief met het HR-vak bezig te zijn. Wat ik zo leuk vind aan het HR-vak is de diversiteit aan onderwerpen en daarnaast alle ontwikkelingen waaraan het HR-vak de laatste jaren onderhevig is. Toen ik 7 jaar geleden startte als HR professional had de functie een veel socialere/softere insteek. Dit is in de loop der jaren steeds zakelijker en harder geworden. Vanuit de directie van organisaties wordt steeds meer gestuurd op meetbare resultaten en de directe bijdrage die je vanuit HR levert aan het bewerkstelligen van de organisatiedoelstellingen. Persoonlijk vind ik het een ontzettende leuke uitdaging om deze nieuwe rol neer te zetten en waar te maken. Ik ben ook van mening dat het een andere manier van werken vergt voor ons als HR professional. Deze andere werkwijze is ook inherent aan alle ontwikkelingen die zich momenteel voortdoen om ons heen. We kunnen niet stil blijven staan en moeten ons hier in aanpassen! Niet voor niks is een van mijn favoriete schrijvers op dit gebied David Ullrich. In zijn boek ‘’HR Transformation’’ gaat hij uitgebreid in op de toegevoegde waarde van de HR afdeling. “HR transformation is not about doing HR; it is about building business success”. Ofwel: de grootste uitdaging voor HR professionals is om de organisatie te helpen om succesvol te zijn. Hier geldt het vraag - aanbod principe: als het aanbod voor een product/dienst hoog is, maar er is geen vraag, dan is de waarde ervan nul.

Een andere interessante ontwikkelingen vind ik de veranderingen in de recruitment wereld en dan met name het online recruitment. Hier wil ik dan ook graag een aantal artikelen aan gaan wijden want er valt heel veel te leren en te doen op dit gebied. Waar recruitment vroeger nog een feestje vanuit HR was is het nu een samenwerking tussen de afdelingen Marketing en HR en dat vraagt dus ook weer om een andere aanpak van rekruten.

Het netwerken met andere HR professionals vind ik ook erg boeiend en daarom ben ik dan ook regelmatig actief op vele netwerken en social media zoals Twitter. Daarnaast heb ik een LinkedIn profiel waar ik veel nieuwe HR professionals ontmoet en aanmeld voor interessante HR platforms. Hyves en Facebook gebruik ik ook, al is dat meer voor privédoeleinden.

Als professional op het gebied van HR en recruitment is het onvermijdelijk om aangehaakt te zijn met de nieuwe online wereld. Web 2.0, medewerker 2.0, generatie Y (de nieuwe lichting) moeten bekende begrippen voor je zijn om de huidige arbeidsmarkt te kunnen begrijpen. Ik hoop mijn kennis die ik de afgelopen periode op dit gebied heb opgedaan met jullie te mogen delen en daarnaast ook te leren van de ervaringen van andere professionals.